Projektportfoliomanagement

Als Auftraggeber müssen Sie häufig zu viele Projekte gleichzeitig planen und haben selten genügend personelle oder finanzielle Ressourcen. Dank Projektportfoliomanagement entscheiden Sie fundiert, wann und in welchem Umfeld es sinnvoll ist, ein Projekt umzusetzen. Wenn Sie ein Projektportfolio einführen, müssen Sie zuerst die Organisation, Prozesse, Bewertungskriterien sowie Hilfsmittel und Werkzeuge definieren.

 

Projektportfoliomanagement in Ihre Organisation integriert
Projektportfoliomanagement in Ihre Organisation integriert

So unterstützen wir Sie bei der Einführung Ihres Projektportfolio­s: Wir

  • definieren Ziele, Organisation und Prozesse für den Aufbau des Projektportfoliomanagements
  • legen spezifische Bewertungskriterien für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation fest
  • unterstützen Sie, wenn Sie Hilfsmittel und Werkzeuge evaluieren
  • setzen alle Massnahmen bis zur erfolgreichen Einführung um
  • optimieren Ihre Projektmanagement-Prozesse oder führen eine Projektmethode wie HERMES 5 ein