HERMES 2022 Let's Go
In diesem Kurs lernen Sie HERMES Ausgabe 2022 von Grund auf kennen. Sie spielen ein Fallbeispiel 1:1 durch und erfahren so, wie HERMES Ausgabe 2022 Sie im Projektablauf unterstützt. Ausserdem planen Sie während des Kurses, wie Sie die Theorie in die Praxis transferieren. Der Kurs ist eine solide Basis und gute Vorbereitung auf weiterführende Ausbildungen. Wenn Sie wollen, können Sie sich im Anschluss in einem Kurs auf die Prüfungen für das «HERMES Ausgabe 2022 Foundation» Zertifikat vorbereiten.
- Kursdauer
- 2 Tage
- Zielgruppe
- Projektleiter, Fachspezialisten in Projekten, Controller oder Mitarbeiter in Vergabestellen, die mit der Projektmanagementmethode HERMES noch nicht vertraut sind.
Kursziel
- Sie kennen die Definitionen in Projekten
- Sie kennen den Methodenaufbau mit Standardszenarien, Phasenmodell und Modulen
- Sie kennen die Meilensteine und Module im Szenario «Dienstleistung / Produkt Adaption» und wissen, wie Sie die Checklisten anwenden, die für die Entscheidungsaufgaben in Projekten angewendet werden
- Sie wissen, welche Entscheidungen Sie in den unterschiedlichen Projektphasen fällen müssen
- Sie verstehen, wie die Stammorganisation mit der Projektorganisation zusammenspielt, kennen die Rollen der Stammorganisation und die wichtigsten Rollen der Projektorganisation und können die Rollenbesetzungen in einem konkreten Projekt nennen
- Sie kennen die HERMES Ausgabe 2022 Hilfsmittel
- Sie können den Nutzen von HERMES Ausgabe 2022 für die Projektzusammenarbeit erklären
Kursinhalt
- Definitionen von Aufgaben und Projekten
- Methodenaufbau
- Hilfsmittel
- Phasenmodell mit klassischer und agiler Lösungsentstehung
- Szenarien
- Vertiefter Einblick in das Szenario «Dienstleistung / Produkt Adaption»
- IT-Szenarien
- Stammorganisation und Projektorganisation
- Rollenmodell
- Nutzenargumente für HERMES Ausgabe 2022
- Lerntransfer
Ihr Kontakt
