HERMES 2022 für Auftraggeber

Kursziel

• Sie kennen die Verantwortung der Rolle Auftraggeber und wissen, wie HERMES Sie unterstützt, Ihr Projekt sicher bis ins Ziel und zum erfolgreichen Projektabschluss zu steuern
• Sie kennen die Aufgaben der Rolle Auftraggeber und wissen, welche Informationen Sie von der Projektleitung einfordern müssen, damit Sie Ihr Projekt erfolgreich steuern können
• Sie wissen, wie Sie ein Projekt initialisieren, wie die Projektziele mit strategischen Zielen abgestimmt werden und wie die Stammorganisation und die Projektorganisation in Beziehung stehen
• Sie sind mit den Entscheidungsprozessen gemäss HERMES vertraut und wissen, wie Sie die Methode HERMES in Ihren Entscheidungen unterstützt
• Sie kennen die Governance-Anforderungen in Projekten und wissen, wie Sie diese dank HERMES erfüllen
• Sie diskutieren mit den anderen Kursteilnehmenden spezifische Herausforderungen und Probleme aus Ihrer Projektarbeit

Kursinhalt

• Positionierung von HERMES
• Projekt und Umfeld: strategische Ziele und Projektziele
• Projektinitialisierung, -steuerung und -abschluss
• Entscheidungsprozesse, Meilensteine (Quality Gates) und Checklisten
• Rollen und Aufgaben des Auftraggebers, der Projektausschuss-Mitglieder und weiterer unterstützender Stellen
• Governance in Projekten
• Mehrwert des methodischen Vorgehens in Projekten und Nutzung von HERMES
• Diskussion von Herausforderungen der Projektarbeit

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