HERMES 5 Praxis-Workshop

In diesem Workshop lernen Sie in praxisorientierten Aufgaben, wie die Projektmanagementmethode HERMES 5 mit Projektmanagementtechniken zusammenspielt.

Kursdauer
2 Tage
Zielgruppe
Projektleiter, Businessanalysten, Controller, Mitarbeiter im Project Office und andere an Projekten beteiligte Mitarbeiter, die sich vertieft mit HERMES 5 auseinandersetzen wollen.
Vorraussetzungen

Kurs «HERMES 5 Foundation» oder gute HERMES-Kenntnisse

HERMES 5 beschreibt Aufgaben und Ergebnisse der Projektsteuerung, -führung und -ausführung. Damit die Methode übersichtlich bleibt, wurde darauf verzichtet, die Techniken zu erläutern, wie Aufgaben ausgeführt oder Ergebnisse erarbeitet werden. Darum werden sie in den Zertifizierungskursen auch nicht umfassend vermittelt.

Sie lernen alle wichtigen Techniken im Projektmanagement mit HERMES 5 kennen und anwenden oder aktualisieren und vertiefen Ihr Wissen. In einem praxisorientierten Beispielprojekt erarbeiten Sie die Projektmanagement-Ergebnisse im Projektablauf, vom Initialisierungsauftrag bis zur Abschlussbeurteilung. In diesem Prozess arbeiten Sie mit den richtigen Techniken und setzen Hilfsmittel wie Dokumentvorlagen oder Musterbeispiele ein.

So individuell wie Sie

Wir passen den Workshop Ihren Bedürfnissen an. Sie wählen vor dem Workshop Ihre Schwerpunkte und arbeiten anschliessend mit anderen an Ihrem Thema. Unsere professionellen Trainer unterstützen Sie in Ihrem Projekt, ausserdem tauschen sich alle Teams nach jedem Arbeitsschritt aus. Mit diesem Vorgehen arbeiten Sie parallel an verschiedenen Projekten und profitieren vom Wissenstransfer mit allen Kursteilnehmerinnen und -teilnehmern. 

Kursinhalt

  • Projektinitialisierungsauftrag
  • Kick-off-Meeting
  • Auftragsklärung
  • Projektauftrag und -abgrenzung
  • Zieldefinition
  • Projektplanung
  • Aufwandschätzung
  • Qualitätsmanagement
  • Kommunikationsmanagement
  • Risikomanagement
  • Änderungsmanagement
  • Projektorganisation
  • Bewertung von Lösungsvarianten
  • Projektfreigabe
  • Stakeholder Management
  • Projektstrukturierung
  • Problemmanagement und -eskalation
  • Konfliktmanagement
  • Projektfortschrittüberwachung
  • Projektsteuerung
  • Reporting

Trainer

Unsere Trainer teilen ihr Wissen und unterstützen Sie mit Inputreferaten, Fallbeispielen und sinnvollen Hilfsmitteln, damit Sie die Projektmanagement-Techniken effizient lernen und korrekt anwenden.

Hinweis

Dieser Workshop erfüllt die Weiterbildungsvorgaben für die HERMES-Rezertifizierung.

Ihr Kontakt

Doris Kelpe

Kursorganisation

Kursdaten

Datum Beschreibung
16.11.2021 - 17.11.2021

Kurs HERMES 5 Praxis-Workshop

2 Tage

Ort
Winterthur, ZHAW, School of Management and Law
Kosten
Veranstalter dieses Kurses ist die ZHAW (Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften) in Winterthur, Zentrum für Unternehmensentwicklung, Durchführung des Kurses durch BKI. Der Anmelde-Link führt zur ZHAW.
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